Grupo de Processos PMBoK

Excelente referência ao grupo de processos do PMBoK. Detalha os 44 processos agrupados por fases (Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento) e informa a qual área de conhecimento cada processo pertence.






Pensem nisso: O papel aceita tudo, inclusive "excelentes" projetos!


Uma boa semana a todos.

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Carreira e Sucesso, mas sobre pilares sólidos!!!

Saudações, =) Sucesso na vida profissional e pessoal, uma carreira bem sucedida com salários e responsabilidades cada vez maiores, em fim, só SUCESSO! Sala de reunião e o Sr. Gerúndio sentado ao lado de um homem de Sucesso, agora vamos estar falando sobre o mal que acompanha algumas pessoas, que, para soarem profissionalismo e formalismo, atiram com a metralhadora do gerúndio carregada! "O Word corrige" ouvi um dia quando um homem de Sucesso precisava escrever um e-mail para o seu superior relatando algo, um dia precisou falar, não com as palavras escritas, agora era pra ser de boca, o Word não estava aberto! "Vou demitir este cara" assim um homem de Sucesso bradou em sua sala com mais de mil motivos para demitir, e demitiu! Assinou todos os documentos, elaborou todas as justificativas e falou para todos que o carinha lá estava demitido, bem, só faltou ele falar para o carinha por que ele estava sendo demitido, sequer conversou com o carinha que ele um dia co
Leia mais

Workshop gratuito

Um evento importante para quem tem dúvidas sobre a certificação PMP ou quer as dicas sobre o assunto pode conferir o calendário de eventos da Projectlab ( http://www.projectlab.com.br ) os Wokshops gratuitos sobre a qualificação PMP. Em Salvador/BA no dia 19/01/2010 (Av. Antônio Carlos Magalhães, 711 Pituba - Salvador/BahiaHotel Fiesta - Convention Center) Abraços!
Leia mais

Corrente Crítica em Projetos - Parte II

Imagem
Continuação da primeira parte . O segredo do controle da Corrente Crítica esta na observação dos pulmões e no envolvimento da equipe, assunto sobre o qual prefiro comentar em outro momento. Os pulmões representam 25% do prazo da duração inicial do projeto, e só para lembrar que do prazo original estipulado, as tarefas foram reduzidas à metade, a outra metade fica no pulmão e a outra é realmente descartada. Não é estranho ouvir a essa altura do campeonado que é totalmente irresponsabilidade por parte do Gerente de Projetos fazer esses cortes, no entanto, quando se leva em consideração o fator humano e as técnicas de controle através dos pulmões vai ficando mais claro o assunto. No projeto temos diversas tarefas e todas devem ser acompanhadas. Existe uma sequencia, ou mais, que merece atenção especial que é o caminho crítico, este merece atenção do início ao fim do projeto, o caminho crítico envolve atividades que, se atrasadas, atrasarão todo o projeto. Caminho Crítico (em azul): No m
Leia mais