O Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos e o Planejamento Estratégico

"O Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos, metodologia de gestão de projetos do PMI, é uma ferramenta de consecução do Planejamento Estratégico."

O PMBoK pode sim se tornar um ferramenta para apoio à execução e elaboração do Planejamento Estratégico. O Planejamento, quando bem elaborado, pode desmembrar objetivos estratégicos em projetos.

Estes projetos podem abranger objetivos distintos, podem ser aplicados a uma perspectiva do BSC (um projeto para atendimento aos objetivos estratégicos na perspectiva Financeira) ou projetos de atendimento comuns (um projeto de treinamento, de maneira a atender diversos objetivos com treinamentos comuns, por exemplo).

Como o BSC tende a colocar a vista dos níveis mais baixos hierarquicamente da organização a visão, missão e objetivos da empresa que já chegam aos executores desdobrados em metas a execução dos objetivos podem ser mais simples.

Conhecer e aplicar as práticas adotadas e recomendadas pelo PMBoK para apoio ao Planejamento Estratégico como ferramenta de suporte ao cumprimento dos objetivos organizacionais coloca a empresa numa posição competitiva – é claro, numa visão de longo prazo – bem fundamentada. A estrutura organizacional tradicionalista ou funcional, ainda está muito longe do modelo da organização orientada a projetos, aliar o Planejamento Estratégico ao Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos pode ser o primeiro passo.